Portrett av Andreas

👋Hei!

Jeg hjelper ledergrupper med strategi, beslutninger og samarbeid (se Tjenester).

Her skriver jeg håndboken 📓Snarveier – rådene jeg skulle ønske jeg hadde fått da jeg var ny i ledergruppen.

Artikler (kronologisk)

For artikler sortert etter tema - sjekk 📓Snarveier.

Det er ikke så farlig å være uenige

Alle må ikke være enige hele tiden. Det er nok trygghet i ledergruppen til at alle kan si det de mener.

Stram opp møteagendaen med klare forventninger

Fortell tydelig hva formålet er med hvert punkt på møteagendaen. Er det for å dele informasjon, ta en beslutning, eller be om innspill til en beslutning?

Gå inn for å forbedre arbeidet hver dag

Legg inn tid hver uke til å forbedre arbeidet. Det er ditt løfte til teamet.

«Jeg vet ikke» er et helt greit svar…

… men det blir enda bedre når du følger opp med «… men dette er måten jeg har tenkt å finne ut av det!»

Våg å ta tydelige, skriftlige standpunkt

Skriv mer. Skriv hva du tror er best å gjøre. Skriv hvorfor. Skriv for å tenke og skriv for å dele.

mann som skriver for hånd

Oppgrader tabellene dine

Tabeller fortjener også litt kjærlighet i blant. Med små grep kan de bli penere og mer lettleste.

tabell før og etter

Du er kapteinen: Det er ditt ansvar å lande saken din

Ledermøter er ikke skolearbeid, der du skal prestere for sjefen. Når du presenterer en sak i et møte, er ditt ansvar å lande saken. Ta styringen og fortell dine kollegaer hva de må ta stilling til.

kaptein i fly

Fortell en historie med presentasjonen din

Det er lettere å følge en sammenhengende historie. Her er tre verktøy for å holde strukturerte presentasjoner.

Bruk farger til å formidle informasjon – ikke til pynt

God bruk av farger fremhever informasjonen i dataene dine.

Bedre grafer – råd om datavisualisering

Lettforståelige, pene og ryddige presentasjoner av data er mangelvare i ledergrupper. Her er noen råd på veien.

Bruk grafer til å forstå sesongvariasjon

Ikke bruk tid på å diskutere tall tatt ut av sin sammenheng. Tegn en graf med lange tidsserier for å se mønstre og forstå hvordan verden fungerer.

graf med flere år omsetning, som viser sesongvariasjonen

Bruk én stor graf per side

Ikke pakk for mye informasjon inn på hver side i presentasjonen. Hold deg til én idé per side, og øk størrelsen på grafene til maks.

minibilde av stor graf

Spør: Hva vil du med presentasjonen?

Presentasjonen blir bedre om du begynner med å spørre deg selv: «Hva vil jeg oppnå med det jeg viser?»

Styrkene dine kan bli for mye av det gode

Vi har en tendens til å gjøre mer av det som virker. Men når det gjelder personlige egenskaper, kan en overutnyttet styrke bli en svakhet.

minibilde av ofmans kjernekvadranter

Forklar intensjonen med ordren

Sørg for at alle, inkludert deg selv, vet hva det overordnede målet med oppdraget er. Da gir du folk frihet til mer kreative løsninger.

Tenk to nivåer opp

Sett deg selv i posisjonen til sjefens sjef. Det hjelper både deg og sjefen din.

Du har lov til å lese reglene selv

På alle arbeidsplasser finnes det hviskeleker, der kunnskap går i arv, uten at noen sjekker kilden. Men det er ingenting som hindrer deg i selv å sjekke reglene og finne bedre måter å gjøre ting på.

Minibilde av monopolbrett

Bli kjent med dine ansatte

Vi trenger alle å bli sett og anerkjent. Vær en leder som kjenner dine ansatte, spiller på deres styrker og får frem det beste av gruppen.

Under panseret - den tekniske siden av nettsiden

Ikke det at noen lurer, men her er en fortløpende logg over hva som skjer med nettsiden og hva som er gått i stykker siden sist.

Minibilde av vim-skjerm

Ikke ha møter på mandager

Møter på mandager gjør som regel at folk må forberede seg i helgene. Alle får det bedre om de slipper det.

La folk vite hva de kan forvente av deg

Skriv noen ord til teamet ditt om hva de kan forvente av deg som leder. Å vite hvor de har deg, skaper psykologisk trygghet.

Ha en felles norm for filnavn

Du kan være en frustrasjonsfjerner. Ta vekk litt daglig kaos ved å innføre en felles konvensjon for filnavn.

Skriv teamkontrakt

Skriv ned hva denne gruppen er til for, hvordan den skal samarbeide og hvordan dere skal holde dere til avtalen.

[2 min] Info: Skriv eposter med gode emnefelt

Bruk emnefeltet til å fortelle hva du ber om og hvor lang tid det vil ta.

I filnavn finnes kun ett logisk datoformat: ÅÅÅÅ-MM-DD

ÅÅÅÅ-MM-DD. Ikke la alle bruke sine egne datoformater.