Hva optimaliserer du for?

Sist oppdatert:

Snarveien: Ikke la deg drive av andres valg. Finn ut selv hva du prøver å oppnå med dette livet.

En mye brukt ledelsesmetode er å si «alle må gjøre så godt de kan», og håpe på det beste. Men en bedre måte er å bli enige om et mål, og jobbe mot det.

Magnus Lord.

Når du ser på to-do-listen, blar i kalenderen og kjenner på den dårlige samvittigheten over alt du ikke fikk gjort, still deg dette spørsmålet:

Hva er det jeg optimaliserer for nå?

It’s crucial to know why you’re doing what you’re doing.

Most people don’t know. They just go with the flow.

— Derek Sivers

Poenget er: Dine mål ikke er de samme som alle andres. Men det du optimaliserer for bør også være synlig i kalenderen din, i hva du velger å gjøre, og myriadene av aktiviteter du velger vekk.

Sprer du deg for tynt, ved å prøve å gjøre litt av alt, vil du alltid være i konflikt med deg selv

– Sivers

Hva må du gjøre for å leve i tråd med det du optimaliserer for?

Hvilke vaner eller systemer trenger du?

Hva optimaliserer bedriften din for?

Det er ikke bare som enkeltpersoner vi kan ende opp med å leve andres liv. Hele grupper eller bedrifter kan være på vei til Abilene. Organisasjonspsykologen Jerry Harvey skrev i 1988 om Abileneparadokset og brukte sin egen familie som eksempel: De dro på biltur til en by ingen egentlig ville reise til – fordi ingen sa ifra.

Still dere dette spørsmålet når dere utvikler strategien:

Hva er derfor det mest kritiske vi gjør fremover?

En bedrift er en evig diskusjon av konkurrerende interesser, så disse debattene vil alltid dukke opp. Men gjør dem eksplisitte.

Optimaliserer vi for:

Hvis svaret er «alt», er det i praksis det samme som å si «ingenting».

Ting blir lettere om du kan svare på spørsmålet hvorfor gjør vi dette?

Kilder og inspirasjon