Andreas Marstad

Bidra til virkelighets­potten

Sist oppdatert:

Snarveien: Ikke kast bort tiden med å diskutere hvem som tar feil. Inviter heller alle til å dele sin del av virkeligheten – det gir klokere beslutninger.

I boken Crucial Conversations lanserer forfatterne begrepet pool of shared meaning. Se for deg en skatt på midten av bordet, som blir større når folk tør å dele fakta, observasjoner og sine meninger. (La oss kalle den virkelighetspotten på norsk.)

Det er på mange måter en indikator på hvor intelligent en gruppe er. Jo mer og riktigere fakta gruppen har, desto høyere er sannsynligheten for at de kan ta gode beslutninger.

I noen bedrifter er virkelighetspotten stor, og er summen av alt gruppen vet om omverdenen.

I andre bedrifter består den bare av synspunktene til noen få medlemmer. Enten må du ha høy status for å få lov til å si din mening, eller så blir konkurrerende informasjon forkastet.

For eksempel, hvis salgssjefen er redd for å innrømme at konkurrenten gjør noe bedre, går gruppen glipp av viktige signaler fra markedet. Resultatet kan bli at de misser sjansen til å forbedre produktet i tide.

Men dersom nye signaler eller idéer ikke forkastes, men brukes til å øke virkelighetspotten, blir gruppens felles forståelse stadig bedre.

Felles pott – ikke skyttergravskrig

Dette er et særlig nyttig konsept når frontene blir steile. Se for deg et ledermøte der halvparten mener at konkurrentens nye produkt er bedre enn vårt produkt. Gruppen kan sitte og debattere lenge om det er bedre eller dårligere, uten å klare å kåre en vinner.

I stedet burde de tenke at alle har et ansvar for å komme med sitt bidrag til virkelighetspotten.

Spør: Hva er noe du vet om dette problemet som kan bidra til vår felles virkelighetsforståelse?

Og om det blir mye gjentakelse, kan du være skarpere: «Hva er noe du antar at bare du vet om dette problemet?

⚖️Overslaget

Husk at målet ikke er å fylle potten med støy. Dersom gruppen ukritisk hiver alt mulig av meninger og synsing oppi, blir resultatet bare grøt. Ikke vær redd for å spørre om begrunnelse om folk har kommet til noen rare konklusjoner.

🏷️Flere innlegg om effektive møter

Kilder og inspirasjon