Gå inn for å forbedre arbeidet hver dag
Sist oppdatert:Snarveien: Legg inn tid hver uke til å forbedre arbeidet. Det er ditt løfte til teamet.
Detaljene: I Mike Rothers glimrende bok, Toyota Kata, forklarer han hvordan det ikke er et alternativ å bare opprettholde nåsituasjonen i en organisasjon. Komplekse systemer, som de fleste organisasjoner er, blir enten gradvis verre på grunn av tilfeldigheter og kaos – eller de blir bedre på grunn av målrettede handlinger. Det finnes ingen mellomting.
Vi skulle kanskje ønske det var en tredje alternativ, så vi kunne bare fortsette som før. Men organisasjonens jernlover har fjernet den muligheten for oss. Derfor står valget mellom å la ting sakte forfalle, eller å sette av en liten buffer med tid til forbedringsarbeid.
Stephen Covey kaller dette for «Å slipe saga». Om du lar saga gå hele uken, blir den sløv og du får gjort mindre med samme høye arbeidsinnsats. Men tar du et steg tilbake fra den daglige driften, forbedrer verktøyene, forenkler jobben, betaler ned teknisk gjeld, vil du bli mer effektiv i det lange løp.
Som Steven Spear skriver i The High Velocity Edge:
“People in these high-velocity organizations didn’t just come to work to get things done. They came to figure out how to get things done faster, better, with less effort.”
Les mer:
- Denne artikkelen kom først på engelsk på 🇬🇧FirstForty | Commit to improving the work/
- 📓Artikler på Snarveier om lean og forbedring